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近日,新鳳祥集團總裁劉志光在接受新華網記者專訪時,就新鳳祥未來在有色金屬冶煉和食品制造兩大主要業務上的發展規劃、家族企業傳承中的種種經歷等一系列問題發表了自己的看法。

新華網專訪劉志光 | 雙翼發展 悉心傳承 做好每一件小事

發布時間:2017 - 10 - 31 來源:新華網 點擊次數: 打印字號:T|T作者:新華網

新華網北京10月30日電 ? 記者:劉文婷

  近日,高盛上調了國際銅價的上漲預期。高盛稱這主要是基于對中國市場需求增加的判斷;而與此同時,一份37頁的、由普華永道出具的調查報告顯示,食品與健康即將在中國市場迎來爆發增長。

  近日,新鳳祥集團總裁劉志光在接受新華網記者專訪時,就新鳳祥未來在有色金屬冶煉和食品制造兩大主要業務上的發展規劃、家族企業傳承中的種種經歷等一系列問題發表了自己的看法。

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新鳳祥控股集團有限責任公司總裁劉志光

  在他看來,“需求決定市場。中國經濟的新常態為全球經濟發展都帶來了新的機遇,新鳳祥能做的就是順應潮流,從一點一滴做起,做好每件小事,完成時代賦予的使命?!?

  在談到家族傳承的話題時,劉志光則認為:真正好的“接班人”,首先應該是創業者優秀的合作伙伴。中國家族企業代際傳承的高峰時代已經到來。家族企業的良好傳承,未來將很有可能成為中國民營企業發展的風向標之一。

食品產業:未來進一步強化食品產業的主體地位

  劉志光表示,食品產業一直是新鳳祥的支柱產業,新鳳祥在制定未來五年集團戰略時,將重點放在了食品產業上。

  近年來,食品安全越來越成為消費者關注的重點,吃的安全已經成為消費者最大的關切。在此之前雞爪、雞頭、雞翅等產品更符合國內消費者的傳統消費習慣,反而是西方國家對雞胸等產品的需求量較大。高蛋白低脂肪的雞胸肉等產品也因此主要供應日本和歐盟等地區。而隨著消費升級,中國的消費者需要更加優質的雞肉產品,作為我國擁有出口資質最多的肉雞生產加工企業,這也是新鳳祥打造自身品牌的重要機遇。

  “我們最終的目標就是給中國消費者提供健康、安全、美味的蛋白質,現在新鳳祥涉足的只有雞肉,因此將通過對一系列雞肉產品的研發,促進線下渠道和線上渠道融合,在市場推廣上持續進行深入、專業的發力,同時加強企業的組織能力建設,打造全新的品牌,獲得消費者的更多信任?!眲⒅竟庹f。

  劉志光表示,未來新鳳祥希望不斷強化食品產業的主體地位。他的目標是能把食品產業做到千億市值。據他介紹,新鳳祥如今已實現年銷售額規模超500億元,未來將朝向食品與銅冶煉兩大領域“雙千億”的目標努力。

金屬冶煉:環保投入+自主創新成核心競爭力

  在談到新鳳祥另一重要領域有色金屬冶煉時,劉志光更為自豪。

  他介紹,新鳳祥集團旗下的祥光是中國有色金屬行業第一家、也是目前唯一的一家國家環境友好工程的企業。這是整個行業從未取得過的榮譽。據介紹,新鳳祥之所以能取得這樣的成績,首先在于節能標準從企業建立第一天開始就遠遠領先于國家標準。

  新鳳祥2005年進入該行業時,國家設定的綜合能耗的準入標準是500千克標準煤,從去年的1月1日開始,工信部要求的綜合能耗的標準是不高于300千克標準煤,而新鳳祥旗下的祥光全廠總能耗指標低達200公斤標煤/噸陰極銅。從排放標準來看,祥光遠低于環保部設定的行業標準。

  劉志光表示,祥光的能耗與排放之所以能夠低于國家標準,主要是因為公司一直堅持技術引進與自主研發。目前,祥光首創的“雙旋浮”銅冶煉技術,不僅打破了國外對銅冶煉核心技術的長期壟斷,更代表了目前全球銅冶煉行業的最高水平,為中國在世界銅冶煉行業贏得了充分的尊重。祥光因此被授予國家科技進步二等獎,被國家知識產權局授予第十六屆中國專利獎金獎。

  去年中國鋁業在福建新建的冶煉廠,就銅冶煉技術的核心環節在全球圍內進行公開招標。祥光更是憑借核心技術輸出的能力,最終戰勝了國外此前處于壟斷地位的競爭對手,拿下了這個標的。

  “祥光一直高度重視科技帶來的生產力。擁有自主知識產權的技術升級,不僅使祥光在全球技術領域擁有更多的主動權,更直接提高了祥光節能減排的效率,為生態建設做出了貢獻。而這也成為了企業的核心競爭力。只要跟環保有關的,新鳳祥投資方面便是一路綠燈,上不設限。這也是我們非常引以為傲的?!眲⒅竟庹f。

與創始人關系:更愿被稱為合作伙伴

  “什么叫接班?怎么定義?是股權轉讓算接班,還是將總經理職務或者董事長職務接過來算接班?這個定義是模糊的。所謂的接班,必須要分清(接班人)是只當股東享受分紅,還是說要進入到董事會,參與整個公司大的戰略決策、高管的任命。這個問題是中國的民營企業必須要分清的?!痹诓稍L中,英國劍橋家族治理專業畢業的劉志光,更愿意將自己的身份,定義為父親的合作伙伴。

  劉志光說,所謂“接班”都有一個新老磨合的過程,需要跟舊團隊磨合,需要跟父輩磨合,這個過程是事業傳承必須經歷的。一個所謂的接班人要從父輩手里把企業接過來需要更多人的認可,要憑借自己的能力,而不僅僅是因為血緣關系就一定能接過來。只有真正有能力,才能實現所謂的接班。

  劉志光表示,自己從開始介入新鳳祥運作以來,與父親在企業未來的發展上,也存在過一些分歧?!暗阕罱K會發現,兩代人對于企業永續發展的初衷是一樣的,只是方法不同。了解到這一點之后,很多東西都迎刃而解了?!?

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